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Diferentes Estilos de Estrategia

Nuestra preocupación por lo que llamamos Estrategias Ágiles, a lo que este blog en su conjunto se dedica, lleva antes o después a preguntarse por los diferentes estilos de estrategia que pueden utilizarse en las empresas actuales. A esta cuestión […] La entrada Diferentes Estilos de Estrategia aparece primero en Karding, tarjeteando por la red.

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Estrategias ágiles y “teoría corporativa”. El caso de Apple bajo la dirección de Steve Jobs

Este es el último de los cuatro posts relacionados con el artículo de Todd Zenger,  What is the theory of your firm?, publicado en Harvard Business Review de junio de 2013, que hemos colgado recientemente.  Se resume lo que Zenger quiere […] La entrada Estrategias ágiles y “teoría corporativa”. El caso de Apple bajo la dirección […]

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Estrategias ágiles y “teoría corporativa”. El papel de la teoría en temas empresariales.

Seguimos en este post haciendo comentarios sobre “teoría corporativa”. Nos adentramos algo más en el artículo de Todd Zenger que venimos utilizando como referencia y mostramos nuestro desacuerdo sobre el uso en él de algunos términos y nuestro acuerdo con […] La entrada Estrategias ágiles y “teoría corporativa”. El papel de la teoría en temas […]

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Estrategias ágiles y “teoría corporativa”. Abandono de la Estrategia para Competir

Continuamos en este post con el tema de las estrategias ágiles en su relación con la “teoría corporativa”. Damos noticia del artículo de Todd Zenger, un profesor de la Washington University, que se menciona abajo, y que es el padre […] La entrada Estrategias ágiles y “teoría corporativa”. Abandono de la Estrategia para Competir aparece […]

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Estrategias ágiles y “teoría corporativa”. Vuelta a la Estrategia Corporativa

El mundo de los negocios está cambiando de forma muy importante. No es sólo ese mundo el que cambia, por supuesto, pero en la empresa y en la gestión hay nuevos aires en todos los sentidos. Las grandes empresas actuales […] La entrada Estrategias ágiles y “teoría corporativa”. Vuelta a la Estrategia Corporativa aparece primero […]

Siete pasos para introducir creatividad en la formulación de estrategias

Los cuatro destacados autores mencionados al final del post anterior consideran que la formulación de estrategias tiene más de arte que de ciencia y que lo importante de dicha formulación en la empresa es la introducción de imaginación y creatividad. […] La entrada Siete pasos para introducir creatividad en la formulación de estrategias aparece primero […]

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La estrategia como un arte

Establecemos en este post dos componentes importantes de lo que venimos llamando Estrategias Ágiles. Se trata de la conveniencia de separar la estrategia de la planificación, en primer lugar, y de la interpretación de la estrategia como un arte, en segundo. En relación con esto último surge enseguida la necesidad de introducir creatividad en los […]

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Estrategias Transitorias

Después de unas reflexiones generales sobre la estrategia y sobre la dirección estratégica de la empresa, era mi intención para las próximas entradas en este blog pasar a dar algunas ideas sobre la metodología y las técnicas que pueden utilizarse en la formulación de estrategias y en su empleo en la empresa. Lo haremos más […]

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Estrategia para impulsar la imaginación y la creatividad

Las empresas en los tiempos actuales necesitan flexibilidad y agilidad. La cuestión no es que sólo haya que mirar al corto plazo y que esto sea lo mejor para las empresas, sino que mirar al medio y largo plazo y saber adonde se va y cómo se puede llegar hasta… Read more » La entrada […]

Estrategia para las nuevas revoluciones tecnológicas y los cambios sociales que se avecinan

La necesidad de volver a la estrategia en el mundo empresarial actual, dominado por el corto plazo, resulta palpable ante los cambios de todo tipo que se avecinan. Nuevas revoluciones tecnológicas y cambios sociales sin precedentes exigen de las empresas una reflexión hacia adelante y un posicionamiento ante el nuevo… Read more » La entrada […]

Estrategia para dirigir bien una institución

Aunque en la empresa se insiste hoy en que el largo plazo ha desaparecido y la  gestión en general sólo se ocupa de los tres próximos meses, los que tenemos experiencia empresarial sabemos que eso nunca será así. Saber lo que una empresa es, definir hacia donde va y formular…Read more » La entrada Estrategia […]

Estrategia. Una tercera oleada de interés.

Hace unos años se produjo una nueva oleada de interés por la estrategia en su sentido más clásico. Hacemos referencia a ello brevemente en lo que sigue. Puede que sea la última vez que se insista en la importancia de la Estrategia, con mayúsculas. No porque ya no se vaya…Read more » La entrada Estrategia. […]