Limitaciones de información, tiempo y certidumbre. En la práctica, los administradores no pueden ser absolutamente racionales. Se deben considerar los límites de la racionalidad, así como el grado y la naturaleza de los riesgos implicados en la toma de decisiones.

Racionalidad limitada

Continuamos en este nuevo post analizando la “economía del comportamiento” con especial atención a la obra de uno de sus pioneros: Hebert Simon. Sus dos conceptos más populares relacionados con la toma de decisiones y las elecciones individuales en temas económicos, “racionalidad limitada” y “resultados simplemente satisfactorios”, se hicieron muy populares en la segunda mitad […]

Mdelos de simulación basados en los agentes

Agent-based models como propuesta

En este nuevo post hacemos un paréntesis en nuestro tratamiento del bien común para dar alguna información sobre los llamados Agent-based models (ABM), o modelos de simulación basados en el comportamiento de los agentes.  Lo hacemos por dos motivos: uno, porque en nuestro post anterior hemos hablado de ellos al tratar las propuestas de Richard […]

crisisfin

¿Se pueden predecir las crisis?

Aprovechando acontecimientos y circunstancias algo especiales, profundizamos en este post y los dos siguientes en la posibilidad de predecir las crisis financieras.  Entramos en áreas un poco más específicas y técnicas de las utilizadas en esta colección de posts dedicada al “bien común”. Hemos visto la oportunidad de hacerlo porque las conclusiones de actividades supuestamente más […]

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Reunión Semestral del Proyecto LINK

La reunión semestral del Proyecto LINK de las Naciones Unidas programada para los días 19 a 21 del presente mes de  octubre en Yakarta, ha tenido que ser cambiada a la Universidad de Toronto y se celebrará allí en las mismas fechas. Asistiré a ella, y prometo, como suelo hacer siempre, dar cuenta en este […]