Limitaciones de información, tiempo y certidumbre. En la práctica, los administradores no pueden ser absolutamente racionales. Se deben considerar los límites de la racionalidad, así como el grado y la naturaleza de los riesgos implicados en la toma de decisiones.

Racionalidad limitada

Continuamos en este nuevo post analizando la “economía del comportamiento” con especial atención a la obra de uno de sus pioneros: Hebert Simon. Sus dos conceptos más populares relacionados con la toma de decisiones y las elecciones individuales en temas económicos, “racionalidad limitada” y “resultados simplemente satisfactorios”, se hicieron muy populares en la segunda mitad […]